Kỷ nguyên số đang định hình lại mọi khía cạnh của kinh doanh, và vai trò của người lãnh đạo cao nhất – CEO – cũng không nằm ngoài sự thay đổi đó. Để dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công trong bối cảnh công nghệ phát triển vũ bão, một CEO thế hệ mới cần trang bị những kỹ năng đặc biệt, khác biệt so với các thế hệ trước. Bài viết này của BCAG sẽ khám phá những kỹ năng “sống còn” mà một CEO thế hệ mới cần có để chèo lái doanh nghiệp vững vàng trong kỷ nguyên số 2025.
Kỷ Nguyên Số 2025: Bối Cảnh Mới, Yêu Cầu Mới Cho Nhà Lãnh Đạo
Năm 2025 đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc của các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn (Big Data), và điện toán đám mây (Cloud Computing). Bối cảnh này đặt ra những yêu cầu mới đối với các nhà lãnh đạo:
- Tốc độ thay đổi nhanh chóng: CEO cần có khả năng thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi liên tục trong tổ chức.
- Sự phức tạp ngày càng tăng: Quản lý một doanh nghiệp trong kỷ nguyên số đòi hỏi khả năng xử lý lượng thông tin khổng lồ và đưa ra quyết định phức tạp.
- Tính kết nối toàn cầu: CEO cần có tư duy toàn cầu và khả năng xây dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng trên khắp thế giới.
- Vai trò của công nghệ: Hiểu biết sâu sắc về công nghệ và khả năng ứng dụng nó vào hoạt động kinh doanh là yếu tố then chốt.
5 Kỹ Năng “Sống Còn” Của CEO Thế Hệ Mới Trong Kỷ Nguyên Số 2025
Để thành công trong bối cảnh đầy thách thức và cơ hội này, một CEO thế hệ mới cần trang bị những kỹ năng sau:
1. Tư Duy Số và Hiểu Biết Công Nghệ Sâu Sắc
Đây là nền tảng quan trọng nhất. Một CEO thế hệ mới không cần phải là một chuyên gia công nghệ, nhưng cần có tư duy số (digital mindset) và hiểu biết sâu sắc về các công nghệ cốt lõi của kỷ nguyên số.
- Hiểu biết về AI, Big Data, IoT, Cloud: Nắm vững các khái niệm cơ bản, tiềm năng ứng dụng và tác động của những công nghệ này đến ngành nghề của doanh nghiệp.
- Khả năng đánh giá và lựa chọn công nghệ: Có khả năng đánh giá các giải pháp công nghệ khác nhau và lựa chọn những công nghệ phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh.
- Tư duy dựa trên dữ liệu: Ưu tiên việc thu thập, phân tích và sử dụng dữ liệu để đưa ra các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hoạt động.
2. Khả Năng Lãnh Đạo Linh Hoạt và Thích Ứng
Trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, sự linh hoạt và khả năng thích ứng là vô cùng quan trọng đối với một CEO thế hệ mới.
- Lãnh đạo Agile: Áp dụng các phương pháp lãnh đạo linh hoạt, khuyến khích sự hợp tác, thử nghiệm và phản hồi nhanh chóng trong tổ chức.
- Khả năng thay đổi chiến lược: Sẵn sàng điều chỉnh chiến lược kinh doanh khi thị trường hoặc công nghệ có những biến động bất ngờ.
- Tư duy tăng trưởng (Growth Mindset): Luôn tìm kiếm cơ hội học hỏi và phát triển, không ngại đối mặt với những thách thức mới.
3. Tầm Nhìn Chiến Lược và Khả Năng Dự Đoán Tương Lai
Một CEO thế hệ mới cần có tầm nhìn xa trông rộng và khả năng dự đoán những xu hướng công nghệ và thị trường trong tương lai.
- Xây dựng chiến lược số: Phát triển một chiến lược số toàn diện, tích hợp công nghệ vào mọi khía cạnh của doanh nghiệp.
- Nhận diện cơ hội và thách thức: Chủ động nhận diện những cơ hội mới do công nghệ mang lại và những thách thức tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
- Tư duy hệ thống: Hiểu rõ sự tương tác giữa các yếu tố khác nhau trong hệ sinh thái kinh doanh số.
4. Kỹ Năng Giao Tiếp và Xây Dựng Mối Quan Hệ Trong Môi Trường Số
Trong kỷ nguyên số, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ không chỉ diễn ra trực tiếp mà còn thông qua các kênh trực tuyến.
- Giao tiếp đa kênh: Có khả năng giao tiếp hiệu quả trên nhiều nền tảng kỹ thuật số khác nhau.
- Xây dựng cộng đồng trực tuyến: Biết cách xây dựng và tương tác với cộng đồng khách hàng, đối tác và nhân viên trên mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến khác.
- Lãnh đạo từ xa: Có khả năng quản lý và truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc từ xa.
5. Tư Duy Đạo Đức và Trách Nhiệm Xã Hội Trong Kỷ Nguyên Số
Với sức mạnh to lớn của công nghệ, một CEO thế hệ mới cần đề cao các vấn đề đạo đức và trách nhiệm xã hội.
- Bảo mật dữ liệu và quyền riêng tư: Đảm bảo an toàn và bảo mật dữ liệu của khách hàng và doanh nghiệp.
- Ứng dụng AI có đạo đức: Nhận thức và giải quyết các vấn đề đạo đức tiềm ẩn khi ứng dụng trí tuệ nhân tạo.
- Phát triển bền vững: Ưu tiên các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm với môi trường và xã hội.
Phát Triển Kỹ Năng Cho CEO Thế Hệ Mới Như Thế Nào?
Việc trang bị những kỹ năng này đòi hỏi sự chủ động học hỏi và phát triển liên tục từ phía các CEO:
- Tham gia các khóa đào tạo và hội thảo về công nghệ và lãnh đạo số.
- Đọc sách, báo cáo và các tài liệu chuyên ngành về xu hướng công nghệ.
- Xây dựng mạng lưới với các chuyên gia công nghệ và các nhà lãnh đạo khác trong lĩnh vực số.
- Thực hành và thử nghiệm các công nghệ mới trong môi trường doanh nghiệp.
- Khuyến khích văn hóa học tập và đổi mới trong toàn tổ chức.
Kết Luận
Kỷ nguyên số 2025 mang đến những cơ hội chưa từng có, nhưng cũng đặt ra những thách thức không nhỏ cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Để dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công, một CEO thế hệ mới cần trang bị cho mình những kỹ năng “sống còn” về tư duy số, khả năng lãnh đạo linh hoạt, tầm nhìn chiến lược, kỹ năng giao tiếp trong môi trường số và tư duy đạo đức. Việc chủ động học hỏi và phát triển những kỹ năng này sẽ giúp các CEO chèo lái doanh nghiệp vững vàng và gặt hái thành công trong tương lai. BCAG luôn sẵn sàng đồng hành và cung cấp các giải pháp đào tạo, tư vấn để giúp các CEO và doanh nghiệp Việt Nam phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.
Liên hệ BCA Group để được tư vấn về các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng lãnh đạo cho CEO trong kỷ nguyên số
