Coaching lãnh đạo giúp phát huy tối đa sức mạnh của người dẫn dắt đội ngũ
Bạn đang cảm thấy áp lực khi phải liên tục ra quyết định và dẫn dắt đội ngũ đi qua […]

Bạn đang cảm thấy áp lực khi phải liên tục ra quyết định và dẫn dắt đội ngũ đi qua bất định? Coaching lãnh đạo là chìa khóa lý tưởng giúp bạn khai mở tư duy, nhìn rõ vấn đề cốt lõi và tự tìm ra giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp.
Vậy chi tiết chương trình này là gì và quy trình coaching cho lãnh đạo chuẩn ra sao? Cùng khám phá chi tiết qua bài viết dưới đây nhé!
1. Coaching lãnh đạo là gì?
Coaching lãnh đạo là một mối quan hệ hợp tác chuyên nghiệp giữa chuyên gia khai vấn và người lãnh đạo. Mục tiêu cốt lõi của chương trình này là mở khóa tiềm năng cá nhân, nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra những thay đổi tích cực trong phong cách điều hành.
Huấn luyện lãnh đạo để xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh cho doanh nghiệp
Thay vì đưa ra lời khuyên trực tiếp, chuyên gia coaching sẽ sử dụng các bộ câu hỏi khai vấn để giúp người dẫn dắt tự nhận ra những điểm mù trong quản trị.
Quá trình coaching tập trung vào việc thay đổi tư duy (mindset) từ bên trong, giúp nhà lãnh đạo tự tin hơn khi đối mặt với những quyết định mang tính sinh tử của tổ chức.

2. Những năng lực cốt lõi được phát triển thông qua coaching lãnh đạo
Thông qua việc tham gia các buổi coaching lãnh đạo, người đứng đầu sẽ được mài dũa những năng lực quan trọng sau:
- Quản trị sự thay đổi: Trong kỷ nguyên số, khả năng thích ứng là sống còn. Chuyên gia sẽ hướng dẫn bạn cách quản trị sự thay đổi để dẫn dắt đội ngũ vượt qua những giai đoạn chuyển đổi số hay tái cấu trúc một cách êm đẹp.
- Tư duy chiến lược và nhạy bén: Coaching giúp bạn thoát khỏi những công việc sự vụ hằng ngày để nhìn nhận bức tranh toàn cảnh, từ đó đưa ra những chiến lược dài hạn chính xác hơn.
- Kỹ năng giải quyết xung đột: Quá trình coaching trang bị cho bạn các công cụ để xử lý những mâu thuẫn nội bộ một cách văn minh, biến xung đột thành động lực phát triển.
- Trí tuệ cảm xúc (EQ): Coaching chú trọng nâng cao khả năng tự nhận thức và thấu cảm, giúp bạn kết nối và truyền cảm hứng cho nhân viên hiệu quả hơn.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa: Bạn sẽ học được cách áp dụng các kỹ thuật coaching lãnh đạo lên nhân viên cấp dưới, giúp họ tự chủ và trưởng thành hơn trong công việc.

3. Ai nên tham gia coaching lãnh đạo?
Bất kỳ đối tượng nào đang giữ trọng trách dẫn dắt đội ngũ đều cần đến coaching lãnh đạo, cụ thể như sau:
- Quản lý cấp trung: Những người là cầu nối giữa chiến lược và thực thi. Coaching giúp họ cân bằng giữa việc quản trị mục tiêu và quản trị con người.
- Coaching lãnh đạo cho quản lý cấp cao: Các CEO, giám đốc điều hành (C-level) thường cảm thấy “cô đơn trên đỉnh cao”. Coaching lãnh đạo cho quản lý cấp cao cung cấp một không gian an toàn để họ chia sẻ áp lực và tìm ra hướng đi mới.
- Kế cận thế hệ: Những người trẻ chuẩn bị tiếp quản doanh nghiệp gia đình cần coaching để khẳng định vị thế và phong cách riêng của mình.
- Các nhà sáng lập Startup: Những người có ý tưởng tốt nhưng thiếu kinh nghiệm điều hành thực chiến. Coaching sẽ giúp họ xây dựng nền móng quản trị vững chắc ngay từ đầu.

4. Quy trình coaching lãnh đạo chuẩn
Để đạt được kết quả tốt nhất, quy trình coaching lãnh đạo được thiết kế chuẩn hóa và diễn ra theo các bước sau:
Bước 1: Đánh giá thực trạng
Sử dụng các công cụ như trắc nghiệm tính cách, đánh giá 360 độ để xác định hiện trạng và mục tiêu của người được khai vấn trong chương trình coaching lãnh đạo.
Bước 2: Thiết lập mục tiêu và thỏa thuận
Xác định các chỉ số đo lường thành công (KPI) và thống nhất về kỳ vọng giữa hai bên trước khi bắt đầu coaching.
Bước 3: Xây dựng kế hoạch coaching lãnh đạo cụ thể Chuyên gia sẽ thiết kế một kế hoạch coaching lãnh đạo cụ thể với các cột mốc thời gian và nội dung cần khai phá hàng tháng.
Bước 4: Các phiên khai vấn định kỳ
Diễn ra các buổi gặp mặt 1-1 (trực tiếp hoặc online) để thực hiện nội dung coaching thông qua các bài tập tình huống và câu hỏi tư duy.
Bước 5: Theo dõi và phản hồi
Chuyên gia theo sát quá trình thay đổi hành vi của nhà lãnh đạo tại thực địa doanh nghiệp sau các phiên coaching lãnh đạo.
Bước 6: Tổng kết và duy trì
Đánh giá lại kết quả so với mục tiêu ban đầu và đưa ra định hướng để người dẫn dắt tiếp tục tự coaching cho bản thân trong tương lai.

5. BCA Group – Đơn vị cung cấp khóa coaching lãnh đạo chất lượng, uy tín
Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều đơn vị cung cấp chương trình coaching lãnh đạo và BCA Group là một trong những cái tên được các nhà quản trị tin tưởng lựa chọn nhờ:
Huấn luyện CEO thực chiến giúp nâng tầm năng lực điều hành cho người đứng đầu
- Lộ trình coaching lãnh đạo cá nhân hóa 1:1: Mỗi lãnh đạo đều có bối cảnh, thách thức và mục tiêu khác nhau. BCA Group thiết kế chương trình coaching lãnh đạo riêng biệt cho từng cá nhân, tập trung giải quyết đúng “nút thắt” mà người dẫn dắt đang gặp phải.
- Đội ngũ Coach giàu kinh nghiệm thực tế: Các chuyên gia coaching tại BCA sở hữu chứng chỉ khai vấn quốc tế và nhiều năm kinh nghiệm trực tiếp giữ vai trò quản lý, điều hành doanh nghiệp. Nhờ đó, quá trình coaching lãnh đạo tại BCA luôn bám sát thực tế vận hành, không nặng lý thuyết.
- Cam kết đồng hành đến khi thấy kết quả rõ ràng: Coaching lãnh đạo tại BCA không dừng lại ở từng phiên khai vấn riêng lẻ. Đội ngũ chuyên gia theo sát quá trình ứng dụng, phản hồi liên tục và hỗ trợ lãnh đạo tháo gỡ vấn đề phát sinh trong suốt hành trình.
- Phương pháp coaching hiện đại: BCA kết hợp linh hoạt giữa khai vấn, tâm lý học hành vi và quản trị hiện đại, đặc biệt mạnh về coaching lãnh đạo và quản trị sự thay đổi. Mục tiêu không chỉ là nhận thức, mà là chuyển hóa thành hành động cụ thể trong thực tế doanh nghiệp.
- Cộng đồng lãnh đạo tinh hoa: Tham gia coaching lãnh đạo tại BCA Group, học viên còn có cơ hội kết nối với cộng đồng CEO, nhà quản trị và nhà sáng lập ở nhiều lĩnh vực, mở ra những cơ hội học hỏi và hợp tác dài hạn.

Việc thấu hiểu bản thân thông qua coaching lãnh đạo giúp bạn không chỉ là một nhà quản lý giỏi, mà còn là một người dẫn dắt truyền cảm hứng, có khả năng quản trị mọi sự biến động. Hy vọng qua bài viết trên, BCA Group đã giúp bạn hiểu rõ hơn về phương pháp này và chọn được đơn vị coaching uy tín để khai mở vận mệnh mới cho doanh nghiệp của bạn.





















