————– Một hôm Con Quay lăn đến bên cạnh Bánh Xe và hỏi: “Này! Bánh Xe, cậu có tài gì không?” “Tôi có thể quay!”, Bánh Xe nói một cách dứt khoát và hỏi: “Anh bạn nhỏ! Nghe nói cậu cũng rất giỏi quay có phải không?” “Đúng thế!”. Con...

————– Trong hầu hết các công ty, tất cả quyết định quan trọng đều phải thông qua cấp trên nhưng ở Netflix thì khác. Nhân viên ở đây được trao quyền đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm thay vì tìm kiếm sự đồng thuận từ người quản lý....

————– Chắc hẳn bạn đã từng nghe đến Richard Branson – ông trùm kinh doanh, nhà đầu tư, nhà từ thiện, là người thành lập Tập đoàn Virgin kiểm soát hơn 400 công ty và cũng là một nhà quản lý tuyệt vời. Đi ngược với suy nghĩ kinh doanh...

————– Nguyên tắc “lò nóng” thể hiện 3 tính cần có khi quản lý doanh nghiệp: Một chiếc lò nóng rực sẽ hiện ánh hồng, không cần chạm tay vào thử cũng biết nó bỏng cỡ nào – Đây là tính “Cảnh báo”. Một nhà lãnh đạo tốt cho doanh...

————– Trong rừng sâu nọ, có một bầy nhím đang run cầm cập vì lạnh. Để chống rét, chúng muốn sát lại gần nhau chia sẻ hơi ấm nhưng lại bị những chiếc gai sắc nhọn cản lại. Bị giằng xé giữa cái lạnh và sự đau đớn, những con...

————– Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng quyết định giải quyết việc tranh luận bằng một cuộc thi chạy đua. Thỏ xuất phát nhanh như tên bắn và chạy thục mạng một hồi, và sau khi thấy...

————– Trong sa mạc có mẹ cáo nuôi sống đàn con. Khi đám cáo nhỏ lớn dần và có thể tự mình săn mồi, cáo mẹ đã đuổi hết chúng đi. Các chú cáo nhỏ lưu luyến không muốn rời mẹ nhưng mẹ cáo kiên quyết vừa cắn vừa đuổi....

————– Người ta thường nói rằng các cơ hội luôn ưu tiên những người được chuẩn bị, tiền cũng vậy. Nếu bạn muốn kiếm tiền, bạn phải làm việc chăm chỉ trước, không chỉ chú ý đến tất cả các loại thông tin về tài chính trên Internet mà còn...

————– Nhiều người có một nhận thức sai lầm như thế này: Nếu tiền được tiết kiệm, chắc chắn sẽ có thể dấn thân vào con đường trở nên giàu có. Tuy nhiên, thật khó để làm giàu bằng phương pháp như vậy. Rốt cuộc, số tiền tiết kiệm được...

————– Như người ta vẫn nói: Nghèo dù cho có ở trước mặt cũng chẳng ai thấy, còn giàu thì dù ở nơi rừng sâu nước độc cũng có người đến làm thân. Nhìn vào những câu chuyện thành công của vô số doanh nhân, người nào không có nhiều...

————– Nhiều người mặc dù họ có ý tưởng kinh doanh, nhưng vẫn khó tạo ra sự khác biệt trong sự nghiệp của họ. Lý do chủ yếu là vì bộ não bị ràng buộc bởi suy nghĩ quán tính, quen nhìn mọi thứ bằng con mắt của công chúng,...

————– Trong mắt của hầu hết mọi người, thể diện tương đương với lòng tự trọng. Một khi bạn mất thể diện, bạn sẽ dễ dàng để mất đi phẩm giá của mình. Không chỉ xấu hổ mà còn dễ bị người khác trêu chọc, khinh thường. Tuy nhiên, trong...

————– Napoleon Hill là một nhà văn hoạch lừng danh thế giới với thể loại sách mà ông sáng tạo ra mang tên ‘thành công học’. Bất kể ai trên con đường trở thành một doanh nhân thành đạt đều phải đọc qua cuốn sách kinh doanh bán hàng chạy...

————– Một bệnh nhân thần sắc tiều tụy đến gặp bác sĩ nói: “Đám chó hoang gần nhà tôi đêm nào cũng sủa không ngừng, tôi phát điên lên được vì mất ngủ!”. Nghe vậy, bác sĩ kê cho anh ta đơn thuốc an thần. Một tuần sau, bệnh nhân...

————– Một người đàn ông đi mua xe, xe giá trị 100.000 đồng, nhưng anh ta chỉ mang có 99.998 đồng, như vậy là còn thiếu 2 đồng. Đột nhiên, anh ta phát hiện ngoài cửa có một người ăn xin, anh ta liền lại gần và nói với người...

————– Trong tâm lý học hành vi, có một quy luật tâm lý được gọi là quy luật Goldilocks, hiểu đơn giản đó là con người nhìn chung đều yêu thích việc đối đầu với các thử thách, nhưng chúng ta chỉ có thể giữ được sự bền bỉ, lòng...

————– Điểm tiếp theo mà doanh nghiệp khởi nghiệp nên chú ý, đó là tùy vào từng mục tiêu của doanh nghiệp, từng thị trường khách hàng đặc thù doanh nghiệp đang hướng tới, mà sẽ có những mạng xã hội khác nhau phù hợp. Bởi ở mỗi mạng xã...

————– Một trong những sai lầm của doanh nghiệp khởi nghiệp đó là họ thường không đánh trúng được tâm lý khách hàng. Keith A. Quesenberry, chuyên gia tiếp thị người Mỹ, hiện đang giảng dạy tiếp thị tại Messiah College (Mỹ) cho rằng, rất nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp...

————– Cuối cùng, để tạo được một đội ngũ nhân sự khác biệt, nhà quản trị cần xác định rõ nguyện vọng, mục tiêu lâu dài của mỗi nhân viên trong doanh nghiệp. Bởi định hình được mục tiêu của nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tính toán được những...

————– Để tạo ra một đội ngũ nhân sự sáng tạo, khác biệt, đòi hỏi nhà quản trị cần một lộ trình, một kế hoạch đảm bảo vừa lan tỏa, vừa có chiều sâu. Sự lan tỏa, được hình dung là mọi câu hỏi hay vấn đề cần được phổ...

————– Tò mò là điểm bắt đầu hoàn hảo cho sự sáng tạo. Liên tục đặt câu hỏi, liên tục buộc nhân sự tìm kiếm câu trả lời, tìm kiếm giải pháp mới, đẩy nhân sự của mình vượt qua những giới hạn suy nghĩ thông thường, tạo ra sự...

————– Mỗi doanh nhân đều có những đêm không ngủ. Tất cả những người sáng lập startup đều lo ngại rằng công việc kinh doanh của họ sẽ bị phá sản vào ngày mai. Tất cả các doanh nhân đều nghĩ rằng họ sẽ phát điên với khối lượng công...

————– Mọi người đều biết điều này, đúng không? Vấn đề ở đây là mặc dù chúng ta đều biết điều đó nhưng hầu hết đều lờ đi. Lí do là những nhà lãnh đạo thường sở hữu cái tôi quá lớn. Họ là những nhân vật lớn, hướng ngoại,...

————– Tại sao sự nghiệp của một số người thăng hoa, trong khi chững lại với số khác? Liệu trí thông minh có phải tố chất để phát triển sự nghiệp và thành công? Trong nhiều trường hợp, câu trả lời là “không”. Trí thông minh thường được đo bằng...

————– Các doanh nhân thành công thường yêu thích các chi tiết nhỏ, họ thường tách những công việc phức tạp thành các nhiệm vụ nhỏ độc lập với nhau. Bằng cách đó họ có thể nhìn thấy và giải phóng các tắc nghẽn đồng thời vận hành cả cỗ...

————– Nếu mọi việc đều được hoàn mỹ như chúng ta mong muốn thì chắc con người đã chẳng bao giờ phải lo nghĩ cân nhắc về việc chấp nhận một công việc mà mình thật sự không vừa ý lắm. Nhưng cuộc sống thì đâu có đơn giản dễ...

————– Howard Schultz – chủ sở hữu chuỗi cà phê lớn nhất thế giới Starbucks được xuất thân trong một gia đình nghèo khó tại khu bình dân. Ông đã chọn từ bỏ một công việc lương cao để làm việc cho Starbucks dù thời điểm đó, đây chỉ là...

————– Để trở thành một doanh nhân, bạn phải được thúc đẩy bởi những kích thích xuất hiện bất ngờ. Trước đây, không ai có thể đoán trước được sự chuyển dịch từ công việc tại văn phòng sang làm việc tại nhà chỉ sau một đêm do cách lệnh...

————– Bí quyết quan trọng để đạt được thành công kinh doanh trong giai đoạn tái phục hồi này là người quản trị cần nắm bắt đúng nhịp điệu thị trường hoặc thậm chí phải đi trước thị trường nhiều bước. Hãy cố gắng tìm hiểu sự chuyển dịch cơ...

————– Xây dựng được đội ngũ cộng sự phù hợp, có năng lực, có cùng tầm nhìn và chí hướng là yếu tố không thể thiếu để đạt thành công trong kinh doanh. Bạn không thành công khi chỉ có một mình. Hãy tìm kiếm những người phù hợp nhất...

————– Khi mọi người thất bại, họ thường bỏ cuộc hoặc thử sức với một số cái mới. Và rồi họ lại thất bại lần nữa do chưa rút ra được những sai lầm trong kinh doanh trước đây. Có câu nói: “Failure is a wonderful teacher”, nghĩa là “Thất...

————– Hãy làm việc vì niềm đam mê thay vì trách nhiệm. Chúng ta không điều khiển được số phận nhưng mỗi người đều có quyền lựa chọn thái độ sống cho mình. Nếu bạn muốn có một cuộc sống hạnh phúc, tại sao lại không thể dành vài mươi...

————– Gặp phải các vấn đề về thanh toán là chuyện hết sức bình thường đối với mọi doanh nghiệp. Điều đó không thể hiện rằng doanh nghiệp đó kém cỏi cũng không phải là doanh nghiệp đó đã thất bại trong kinh doanh. Thực tế, kinh doanh sẽ giúp...

————– Chi ra thì cũng phải có thu vào. Hãy làm thế nào để thu vào được nhiều nhất và chi ra ít nhất thì công ty bạn mới có thể phát triển và tồn tại trong thời gian lâu dài. Thật may mắn nếu như, các dịch vụ của...

————– Tại mỗi thời điểm và tùy từng độ tuổi khác nhau khách hàng có những nhu cầu về sản phẩm khác nhau. Cũng có thể do môi trường xã hội thay đổi và những tác động bên ngoài cũng khiến nhu cầu của khách hàng không còn như trước....

————– Nguyên nhân “không xử lý được lời từ chối của khách hàng” bạn không bán được sản phẩm vẫn thuộc về lỗi của bạn. Để phân biệt được dân bán hàng chuyên nghiệp, tài giỏi chính là ở khả năng bạn có thể biến lời từ chối của khách...

————– Sau 3 cuộc đua rùa đã thắng thỏ 2-1 nhưng khi chúng cùng ngồi lại và suy ngẫm chúng nhận thấy rằng vòng thi cuối cùng này cả hai sẽ có kết quả tốt hơn. Khác với những lần đua khác, lần này chúng quyết định sẽ chạy chung...

————– Sau thất bại trong cuộc đua với thỏ, rùa đã suy ngẫm và nhận ra rằng nó sẽ không thể chiến thắng thỏ đường đua trên cạn. Nó suy nghĩ thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc đua khác, nhưng có một chút thay đổi về...

NHANH VÀ VỮNG CHẮC ————– Thỏ thất bại trong đau đớn. Nó tự nhận ra rằng mình thua là vì quá tự tin, bất cẩn và chủ quan. Nếu nó không “khinh địch” không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc thằng thì rùa không thể nào chiến thắng...

————– Ngày xửa ngày xưa, thỏ và rùa tranh cãi nhau xem ai nhanh hơn ai. Không ai chịu nhường ai nên chúng quyết định tổ chức một cuộc đua để phân thắng bại. Vốn dĩ nhanh nhẹn hơn rùa, thỏ xuất phát nhanh như tên bắn và bỏ xa...

————– Cho dù đang trong bất cứ mối quan hệ nào dù là cuộc sống hay công việc, chữ tín vẫn được đặt lên hàng đầu. Trong kinh doanh chữ tín lại càng quan trọng, không có chữ tín tốt nhất bạn đừng nên đi làm kinh doanh nữa. Chữ...

————– Theo Jackson Galaxy nếu thực sự chú ý, các doanh nhân có thể học hỏi được nhiều điều từ sự khôn ngoan của loài vật này và dưới đây là 3 bài học thú vị nhất. Ngủ đủ giấc Mèo là loài động vật sở hữu những giấc “vô...

————– Các doanh nghiệp nên học hỏi và nghiên cứu hệ thống Sale & Marketing trong thời đại 4.0 để biết được rằng, cá nhân hóa dịch vụ là điều cần thiết của các doanh nghiệp trên thị trường hiện nay. Khách hàng lựa chọn thay vì lựa chọn đối...

————–  Cuộc sống thay đổi khiến con người thay đổi theo, khách hàng thay đổi thì thị trường, phân khúc khách hàng của chúng ta cũng sẽ thay đổi. Tất cả các công ty, nhấn mạnh vào các nhà bán lẻ nói riêng phải luôn cập nhật các thay đổi...

————– “Bạn có thể là người kỷ luật nhất, sáng suốt nhất và thậm chí là giàu có nhất trên thế giới nhưng nếu không quan tâm hay đồng cảm với những người khác thì bạn không gì hơn một người kẻ mắc chứng rối loạn nhân cách, chống đối...

————– Như Louise Christy viết, “Có nhà tuyển dụng đã bảo với tôi rằng, bạn sẽ không có được công việc này nếu không thể tìm kiếm sự giúp đỡ khi cần thiết. Và đương nhiên, tôi trả lời là tôi có thể làm được. Sau này, tôi phát hiện...

————– “Bạn không thể cứ đi vòng quanh than vãn về những điều bất công đối với bạn trong thế giới này. Đôi khi bạn chỉ cần giữ im lặng” – Roshna Nazir Trong nhiều trường hợp việc giữ im lặng là phương án tốt nhất dành cho bạn.”Khi giận...

————– Theo Richard Careaga, đi liền với sự im lặng là lắng nghe. “Phần lớn khi ở nơi làm việc, chúng ta thường bị áp lực bởi có quá nhiều thứ cần phải làm – tin nhắn cần trả lời ngay và chuông điện thoại liên tục reo. Ý tôi...

————– Theo Mark Givert, để làm được điều muốn làm và đạt được điều muốn đạt được, bạn cần phải tỉnh táo làm chủ suy nghĩ của mình. “Thách thức là thứ mà chúng ta có được từ những trải nghiệm của chính mình trong quá khứ và tất cả...

————– “Đối với tôi, điều quan trọng nhất trong cuộc sống này là các mối quan hệ và thứ quan trọng nhất trong việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đó là sự tin tưởng” – Jason T Widjaja. “Buôn chuyện” là một trong những cách...

————– Một người đàn ông có 4 người con trai. Ông muốn những đứa con học cách không được đánh giá thứ gì quá mau chóng, phiến diện. Vì vậy, ông gọi 4 người con đến và giao nhiệm vụ. Mỗi người lần lượt vào từng mùa, phải đi và...

————– Một nhóm 50 người tập trung trong một căn phòng. Một người từ bên ngoài bước vào và nói sẽ thực hiện hoạt động tập thể. Anh phát cho mỗi người một quả bóng bay và yêu cầu mọi người viết tên mình lên đó. Sau đó, họ mang...

————– Ngày xưa, có một người ăn xin đến gặp vị vua của vùng đất Indraprastha (thuộc Ấn Độ cổ đại) tên là Yudhisthira, cầu xin được giúp đỡ. Khi đó, vua Yudhisthira đang bận nên đã bảo người ăn xin rằng “Ngày mai hãy đến”. Nghe thấy vậy, người...

————– Một người phụ nữ thanh lịch khoảng 40 tuổi dẫn con trai vào khuôn viên tòa nhà trụ sở một công ty nổi tiếng ở Thượng Hải. Họ chọn một chiếc ghế băng dài ngồi xuống và ăn nhẹ tại đó. Một lát sau người phụ nữ ném xuống...

————– Hoa Kỳ một ngày mưa rơi xối xả xảy. Ở cửa hàng bách hóa nọ hôm ấy có một bà lão tiến đến. Do khắp cả người ướt nhèm nên tất cả nhân viên đều không muốn đón tiếp bà. Nhưng lúc ấy có một người thanh niên trẻ...

 ————– Tại Mỹ, có một chủ doanh nghiệp nhỏ luôn luôn muốn được hợp tác cùng chủ doanh nghiệp lớn nhưng nhiều lần đều thất bại. Lần đó, vì bàn chuyện hợp tác không thành nên ông chủ doanh nghiệp nhỏ lầm lũi buồn rầu đi ra khỏi tòa nhà...