Skip to main content
BCA Logo
BCA Group
BNI Việt Nam
ActionCOACH
Corporate Connections
Vistage
Elite Family Office
Transworld Business Advisors
Assessments 247
SMEDCOM
BCA Capital
Sventure
Franchise Success
SMEDCOM
BCA Group
BNI Việt Nam
ActionCOACH
Corporate Connections
Vistage
Elite Family Office
Transworld Business Advisors
Assessments 247
SMEDCOM
BCA Capital
Sventure
Franchise Success
SMEDCOM
BCA Group
BNI Việt Nam
ActionCOACH
Corporate Connections
Vistage
Elite Family Office
Transworld Business Advisors
Assessments 247
SMEDCOM
BCA Capital
Sventure
Franchise Success
SMEDCOM
BCA Group
BNI Việt Nam
ActionCOACH
Corporate Connections
Vistage
Elite Family Office
Transworld Business Advisors
Assessments 247
SMEDCOM
BCA Capital
Sventure
Franchise Success
SMEDCOM

BCA Group – Hệ thống huấn luyện doanh nghiệp dẫn đầu bằng trí tuệ hệ thống

Về chúng tôi
Hệ sinh thái
Sản phẩm
Lịch đào tạo & Events
BCA Star
Q&A
Truyền thông
Cơ hội hợp tác
Đăng ký khoá học
BCA Logo

Trụ sở chính

HỒ CHÍ MINH

89 Đường Hồ Bá Kiện, P Hòa Hưng, Tp HCM
02871077979
info@bcagroup.net

Văn phòng đại diện

HÀ NỘI

GEMs Empire Tower - 201 Trường Chinh, Phường Phương Liệt, Hà Nội

02871077979
info@bcagroup.net

Văn phòng đại diện

SINGAPORE

160 Robinson Road, #14-04 Singapore Business Federation Center

6581005505
info.singapore@bcagroup.net

Văn phòng đại diện

MỸ

20103 Emery Spur Lane, Cypress, Texas United States

18324028888
info.usa@bcagroup.net
  • Điều khoản và Điều kiện sử dụng
  • Giao nhận và Kích hoạt dịch vụ
  • Đổi trả và Hoàn tiền
  • Bảo mật thông tin

Mã Số Doanh Nghiệp: 0305489297 Cấp Ngày 19/02/2008 Cấp Bởi Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh...

Đã thông báo Bộ Công Thương
Trang chủ/Tin tức/Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp bạn tối ưu quy trình thoái vốn và sáp nhập

Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp bạn tối ưu quy trình thoái vốn và sáp nhập

News28 tháng 1, 2026

Trong bối cảnh M&A ngày càng trở thành chiến lược tăng trưởng quan trọng, việc tự triển khai giao dịch […]

Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp bạn tối ưu quy trình thoái vốn và sáp nhập

Trong bối cảnh M&A ngày càng trở thành chiến lược tăng trưởng quan trọng, việc tự triển khai giao dịch tiềm ẩn nhiều rủi ro về định giá, pháp lý và đối tác. Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp tối ưu giá trị thương vụ, kiểm soát rủi ro và nâng cao tỷ lệ thành công.

Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu chi tiết về dịch vụ này và đưa ra lời khuyên về thời điểm nên sử dụng dịch vụ này cho doanh nghiệp!

Tư vấn M&A cho doanh nghiệp bước đi chiến lược thương vụ

1. Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp là gì?

Table of Contents

Toggle
  • 1. Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp là gì?
  • 2. Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp mang lại giá trị gì?
  • 3. Quy trình tư vấn M&A cho doanh nghiệp bài bản từ A-Z
  • 4. Khi nào nhà lãnh đạo nên sử dụng dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp?
  • 5. BCA Group – Đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp uy tín

Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp là hoạt động hỗ trợ chuyên sâu của các chuyên gia nhằm dẫn dắt bên mua hoặc bên bán thực hiện thành công các giao dịch mua bán, sáp nhập, hợp nhất hoặc thoái vốn. 

Khám phá khóa học công thức 5 Ways giúp đột phá lợi nhuận doanh nghiệp

Thay vì để doanh nghiệp tự mày mò trong “biển” thông tin, các đơn vị tư vấn sẽ đóng vai trò là cầu nối chiến lược, đảm bảo mọi khía cạnh của thương vụ được vận hành trơn tru.

Một gói tư vấn M&A cho doanh nghiệp toàn diện thường bao gồm việc xây dựng chiến lược tiếp cận, định giá giá trị thực của thực thể kinh doanh và điều phối các bên liên quan. 

Đặc biệt, đối với các đơn vị đang có nhu cầu tư vấn M&A để tìm đối tác ngoại cho doanh nghiệp, vai trò của nhà tư vấn càng trở nên quan trọng trong việc vượt qua các rào cản về văn hóa kinh doanh và quy định pháp luật quốc tế.

Hiểu đúng tư vấn M&A cho doanh nghiệp trước khi bước vào đàm phán

2. Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp mang lại giá trị gì?

Dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp mang lại những giá trị thiết thực và to lớn cho doanh nghiệp như:

  • Tiết kiệm thời gian và nguồn lực: Một quy trình tư vấn M&A bài bản sẽ giúp loại bỏ các giai đoạn thừa, tập trung vào những đối tác thực sự tiềm năng, từ đó đẩy nhanh tiến độ chốt giao dịch.
  • Tối ưu hóa giá trị thương vụ: Thông qua hoạt động tư vấn M&A, các chuyên gia sẽ giúp bạn xác định giá trị thực tế dựa trên dòng tiền tương lai, tài sản vô hình và tiềm năng thị trường, tránh việc bị ép giá hoặc mua hớ.
  • Tiếp cận mạng lưới đối tác rộng lớn: Các công ty tư vấn M&A cho doanh nghiệp SME uy tín thường sở hữu danh bạ các quỹ đầu tư và tập đoàn lớn, giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm thấy mảnh ghép phù hợp nhất.
  • Giảm thiểu rủi ro pháp lý và tài chính: Các chuyên gia tư vấn M&A sẽ thực hiện soát xét đặc biệt để tìm ra những “khoản nợ ẩn” hoặc rủi ro tiềm tàng trong cấu trúc doanh nghiệp đối tác.
Tư vấn M&A cho doanh nghiệp không chỉ giao dịch, mà là tối ưu giá trị

3. Quy trình tư vấn M&A cho doanh nghiệp bài bản từ A-Z

Để một thương vụ diễn ra thành công, các đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp thường triển khai quy trình tư vấn cụ thể qua các bước sau:

Bước 1: Giai đoạn chuẩn bị và lập chiến lược

Xác định mục tiêu của việc mua bán hoặc sáp nhập. Nhà tư vấn M&A cho doanh nghiệp sẽ đánh giá sức khỏe tài chính và chuẩn bị hồ sơ năng lực (Teaser/IM).

Bước 2: Định giá và tầm soát đối tác

Thực hiện tư vấn M&A để định giá tài sản cho doanh nghiệp bằng các phương pháp như DCF, so sánh thị trường. Sau đó, tiến hành tìm đối tác ngoại hoặc nội địa phù hợp với tiêu chí chiến lược.

Bước 3: Tiếp cận và đàm phán sơ bộ

Kết nối các bên, tổ chức các buổi gặp gỡ đầu tiên và ký kết thỏa thuận bảo mật thông tin (NDA).

Bước 4: Soát xét đặc biệt (Due Diligence)

Đây là bước quan trọng nhất trong dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp, kiểm tra toàn diện về tài chính, thuế, pháp lý, nhân sự và hệ thống vận hành.

Bước 5: Soạn thảo hợp đồng và ký kết (Closing)

Nhà tư vấn M&A cho doanh nghiệp sẽ hỗ trợ thương lượng các điều khoản trong hợp đồng mua bán (SPA) để bảo vệ quyền lợi tối đa cho khách hàng.

Bước 6: Hỗ trợ sau M&A

Tư vấn tích hợp văn hóa và hệ thống sau sáp nhập để đảm bảo doanh nghiệp mới vận hành hiệu quả.

Một quy trình tư vấn M&A cho doanh nghiệp chuẩn giúp giảm rủi ro

4. Khi nào nhà lãnh đạo nên sử dụng dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp?

Việc nhận ra thời điểm vàng để mời đơn vị tư vấn M&A cho doanh nghiệp vào cuộc sẽ quyết định đến 80% sự thành bại. Dưới đây là các mốc thời điểm được khuyến cáo nên mời đơn vị tư vấn dịch vụ M&A mà bạn cần nắm:

Tham gia khóa học webinar chuyên sâu về 6 bước xây dựng doanh nghiệp vĩ đại
  • Khi muốn mở rộng quy mô nhanh chóng: Thay vì tự xây dựng từ đầu, tư vấn M&A cho doanh nghiệp giúp bạn mua lại những công ty có sẵn tệp khách hàng và hạ tầng kỹ thuật.
  • Khi muốn thoái vốn với giá cao nhất: Nếu bạn muốn rời khỏi thị trường, đơn vị tư vấn M&A cho doanh nghiệp sẽ giúp định giá tài sản chính xác, giúp bạn có lợi thế lớn trên bàn đàm phán.
  • Doanh nghiệp SME cần tái cấu trúc: Các công ty tư vấn M&A cho doanh nghiệp SME sẽ giúp các đơn vị nhỏ lẻ hợp lực lại để tăng sức cạnh tranh với các đối thủ lớn.
  • Khi cần nguồn vốn ngoại: Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm sự đột phá về công nghệ và vốn, hãy tham khảo dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp để tìm đối tác ngoại.
Chọn đúng thời điểm tư vấn M&A là lợi thế cạnh tranh

5. BCA Group – Đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp uy tín

BCA Group cung cấp dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp với định hướng đồng hành chiến lược, giúp doanh nghiệp không chỉ hoàn tất giao dịch mà còn tạo ra giá trị tăng trưởng dài hạn sau M&A. 

Bạn hoàn toàn có thể yên tâm khi chọn dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp tại BCA Group cho doanh nghiệp vì:

  • Định giá doanh nghiệp sát thực tế thị trường: BCA Group triển khai tư vấn M&A cho doanh nghiệp định giá tài sản dựa trên dòng tiền, tài sản vô hình và tiềm năng tăng trưởng, hạn chế tối đa rủi ro sai lệch giá trị.
  • Tư vấn chiến lược M&A theo mục tiêu riêng của doanh nghiệp: Mỗi thương vụ được xây dựng dựa trên mục tiêu thoái vốn, mở rộng hay tái cấu trúc, đảm bảo M&A phục vụ đúng định hướng phát triển dài hạn.
  • Kiểm soát rủi ro pháp lý và tài chính toàn diện: Quy trình soát xét đặc biệt được thực hiện chặt chẽ nhằm phát hiện sớm các rủi ro tiềm ẩn, giúp doanh nghiệp chủ động trong đàm phán và ký kết.
  • Kết nối đối tác chiến lược trong và ngoài nước: Thông qua mạng lưới quỹ đầu tư và tập đoàn khu vực, BCA Group hỗ trợ tư vấn M&A cho doanh nghiệp tìm đối tác ngoại phù hợp về tài chính, công nghệ và tầm nhìn.
  • Đồng hành sau M&A để đảm bảo hiệu quả vận hành: Không dừng lại ở ký kết, BCA Group hỗ trợ tích hợp hệ thống quản trị và văn hóa doanh nghiệp để thương vụ phát huy giá trị bền vững.

M&A là một cuộc chơi đầy trí tuệ và cơ hội, nhưng cũng không thiếu những “bẫy” rủi ro nếu thiếu sự chuẩn bị. Đầu tư vào dịch vụ tư vấn M&A cho doanh nghiệp là cách thông minh nhất để bạn bảo vệ tài sản và hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược.

Hy vọng qua bài viết trên, BCA Group đã giúp bạn hiểu rõ hơn về dịch vụ này và nắm bắt được thời điểm vàng để thuê dịch vụ tư vấn cho doanh nghiệp của mình.

Kết nối với chúng tôi

Cập nhật tin tức mới nhất từ BCA Group

Tin liên quan

20/10 tại BCA GROUP: Phái đẹp nhiệt huyết trong công việc, rạng rỡ trong cuộc sống

20/10 tại BCA GROUP: Phái đẹp nhiệt huyết trong công việc, rạng rỡ trong cuộc sống

2/2/2026
BCA GROUP YEP 2025: UNIFY THE SYSTEM – ELEVATE THE EXPERIENCE

BCA GROUP YEP 2025: UNIFY THE SYSTEM – ELEVATE THE EXPERIENCE

2/2/2026
Những “Đóa Hồng Thép” Tại BCA GROUP: Rạng Rỡ Và Bản Lĩnh Ngày 8/3

Những “Đóa Hồng Thép” Tại BCA GROUP: Rạng Rỡ Và Bản Lĩnh Ngày 8/3

2/2/2026
Hành Trình 31 Năm “Xây Tổ Ấm, Dựng Cơ Đồ”: Chúc Mừng Ngày Kỷ Niệm Cưới Sếp

Hành Trình 31 Năm “Xây Tổ Ấm, Dựng Cơ Đồ”: Chúc Mừng Ngày Kỷ Niệm Cưới Sếp

2/2/2026
Coaching lãnh đạo giúp phát huy tối đa sức mạnh của người dẫn dắt đội ngũ

Coaching lãnh đạo giúp phát huy tối đa sức mạnh của người dẫn dắt đội ngũ

29/1/2026
Huấn luyện lãnh đạo để xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh cho doanh nghiệp

Huấn luyện lãnh đạo để xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh cho doanh nghiệp

29/1/2026
Huấn luyện CEO thực chiến giúp nâng tầm năng lực điều hành cho người đứng đầu

Huấn luyện CEO thực chiến giúp nâng tầm năng lực điều hành cho người đứng đầu

29/1/2026
Coaching doanh nghiệp là giải pháp khai phá tiềm năng và định hướng chiến lược

Coaching doanh nghiệp là giải pháp khai phá tiềm năng và định hướng chiến lược

29/1/2026
Dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp chuyên nghiệp giúp tối ưu hóa bộ máy vận hành

Dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp chuyên nghiệp giúp tối ưu hóa bộ máy vận hành

29/1/2026
CorporateConnections Việt Nam là mạng lưới kết nối kinh doanh cấp cao toàn cầu

CorporateConnections Việt Nam là mạng lưới kết nối kinh doanh cấp cao toàn cầu

29/1/2026

Tin mới nhất

20/10 tại BCA GROUP: Phái đẹp nhiệt huyết trong công việc, rạng rỡ trong cuộc sống

20/10 tại BCA GROUP: Phái đẹp nhiệt huyết trong công việc, rạng rỡ trong cuộc sống

2 tháng 2, 2026
BCA GROUP YEP 2025: UNIFY THE SYSTEM – ELEVATE THE EXPERIENCE

BCA GROUP YEP 2025: UNIFY THE SYSTEM – ELEVATE THE EXPERIENCE

2 tháng 2, 2026
Những “Đóa Hồng Thép” Tại BCA GROUP: Rạng Rỡ Và Bản Lĩnh Ngày 8/3

Những “Đóa Hồng Thép” Tại BCA GROUP: Rạng Rỡ Và Bản Lĩnh Ngày 8/3

2 tháng 2, 2026
Hành Trình 31 Năm “Xây Tổ Ấm, Dựng Cơ Đồ”: Chúc Mừng Ngày Kỷ Niệm Cưới Sếp

Hành Trình 31 Năm “Xây Tổ Ấm, Dựng Cơ Đồ”: Chúc Mừng Ngày Kỷ Niệm Cưới Sếp

2 tháng 2, 2026
Coaching lãnh đạo giúp phát huy tối đa sức mạnh của người dẫn dắt đội ngũ

Coaching lãnh đạo giúp phát huy tối đa sức mạnh của người dẫn dắt đội ngũ

29 tháng 1, 2026