P2G16 – LÃNH ĐẠO ĐỔI MỚI – SoTA Firm

11:50
17/09/2021

? Bạn muốn doanh nghiệp vững vàng vượt qua giai đoạn khó khăn và có những chiến lược thực chiến cho các giai đoạn tiếp theo?

? Năng lực của doanh nghiệp cần được nâng cao để tối thiếu hóa những tác động xấu từ thị trường và nền kinh tế? Đặc biệt trong giai đoạn khủng hoảng!

? Một kế hoạch hành động cho quý IV.2021 là điều cần thiết để doanh nghiệp vững vàng và đạt mục tiêu?

? Lên kế hoạch ngân sách cho năm 2022 là việc doanh nghiệp phải làm trong quý cuối năm của 2021?

8 chuyên đề có trong PlanToGrow 16 (P2G16) – Lập kế hoạch kinh doanh quý IV.2021 là chương trình mà chúng tôi đã thiết kế để phù hợp với giai đoạn hiện nay của các doanh nghiệp Việt:

– Giúp bạn nâng cao năng lực doanh nghiệp, tinh chỉnh đội ngũ, loại bỏ lãng phí và cải tiến hiệu suất tại doanh nghiệp

– Là gợi ý về các chiến lược thực chiến phù hợp với từng lĩnh vực kinh doanh, tình trạng hiện tại của doanh nghiệp

– Giải quyết vấn đề dòng tiền nhanh và thiết lập kế hoạch ngân sách cho hoạt động kinh doanh của năm 2022

– Sau chương trình, bạn sẽ có trong tay một bản kế hoạch kinh doanh thực chiến 90 ngày cho doanh nghiệp, từng phòng ban và từng nhân sự

Xuyên suốt 8 chuyên đề, chúng tôi giúp bạn thiết lập, xây dựng và củng cố doanh nghiệp, thông qua: lãnh đạo cá nhân, lãnh đạo đội nhóm, lãnh đạo doanh nghiệp, để giúp doanh nghiệp từng bước THÍCH NGHI cho mùa bình thường mới:

1. Thay đổi tư duy, thành quả bền vững

– Thiết lập tư duy cho toàn bộ đội ngũ: chuyển nguy thành cơ & tư duy lập kế hoạch, để từ đó toàn bộ doanh nghiệp, đội ngũ bứt phá mọi giới hạn

2. Chiến lược cải tiến các hoạt động trong doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất

– Nhận dạng, phân loại & trực quan hóa để loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu suất tại doanh nghiệ, tăng năng lực cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh.

– Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng cùng hoạt động cải tiến trong doanh nghiệp và ứng dụng

3. Round table

– Là một chuyên đề đặc biệt, được chia sẻ bởi những khách hàng của ActionCOACH SoTA Firm về những chiến lược kinh doanh áp dụng thực tế tại doanh nghiệp được chính các khách hàng áp dụng thành công chia sẻ.

4. Cá nhân xuất sắc – Đội ngũ bách thắng

– Dẫn dắt và kích hoạt tiềm năng nhân sự, là cơ sở giúp cá nhân trưởng thành, đội ngũ vững mạnh, từ đó đột phá giới hạn của từng cá nhân và toàn bộ doanh nghiệp

5. 25 chiến lược vượt khủng hoảng

– Tạo dựng sự khác biệt về sản phẩm dịch vụ, và lợi thế cạnh tranh để sống sót cùng với lời đảm bảo của doanh nghiệp

– Tiếp cận và lựa chọn 25 chiến lược tăng trưởng thần tốc và sống sót.

6. Nguyên tắc Bất biến để Xây dựng doanh nghiệp thích nghi mùa bình thường mới

– Đâu là nền tảng bền vững và là ưu thế vượt trội của doanh nghiệp

– Cách thức cực đại hiệu suất, từ đó làm nên đội ngũ vô địch, sẵn sàng chuyển giao truyền thừa cho thế hệ kế tiếp.

7. Chiến lược gia tăng sức mạnh dòng tiền

– Là những chiến lược Dòng tiền nhanh, các chiến lược về thuế, kiểm soát định phí và biến phí trong doanh nghiệp với mùa bình thường mới

– Tìm kiếm cơ hội đầu tư hợp lý để gia tăng tài sản cho doanh nghiệp

8. Chiến lược xây dựng ngân sách mùa dịch

– Lập ngân sách, giúp cho người chủ doanh nghiệp có tư duy, phương pháp lập ngân sách cho doanh nghiệp vận hành hiệu quả.

Bạn đã sẵn sàng tăng tốc, tái cơ cấu lại doanh nghiệp không để đối thủ bỏ xa?